Häufig stehen Unternehmen vor der Situation, aufgrund von (temporären) Ressourcenengpässen oder Krisensituationen in Projekten schnell und unkompliziert für eine befristete Zeit einen (externen) Projektmanager zu benötigen.

Mit der erforderlichen Führungs-, Sozial- und Methodenkompetenz ausgestattet, kann ich mich schnell und flexibel in bestehende Unternehmensstrukturen einarbeiten und Projekte gemeinsam mit Ihrem Team vorantreiben.

Unter „Portfolio“ erhalten Sie einen ersten Überblick zu einigen „meiner“ bisherigen Projekte.

Ein Interims-Manager (oder auch  „Manager auf Zeit“ ) übernimmt temporär befristete Führungsaufgaben und ist für die geleistete Arbeit ergebnisverantwortlich.  Häufig ist damit auch eine Weisungsbefugnis gegenüber intern unterstellten Mitarbeitern verbunden.

Durch die Erfahrung als Führungskraft in verschiedenen Managementbereichen – zuletzt als Technischer Leiter eines mittelständischen Unternehmens mit Personalverantwortung über knapp 100 Mitarbeiter – ist die Voraussetzung für erfolgreiches Interims-Management gegeben.

Technik/Produktion oder auch Einkauf/Supply Chain sind mögliche Einsatzbereiche.

Übrigens……. auch die Position als SCRUM MASTER kann interimistisch angeboten werden.